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莫让IT外包挤走核心IT人才 国内不少企业都在为IT规划如何落地而苦恼，毫无疑问，人——正是决定IT规划能否顺利落地的关键性因素之一。  2010年，中国企业架构应用发展进入新时代！企业架构在国外已经有20多年发展历史，在国内还处于启蒙的初级阶段，实践者少之又少。如果说2009年是企业架构在中国的启蒙“元年”，那么2010年就是中国企业架构发展的关键年。 一幅好的数据图像不仅能有效地传达数据背后的知识和思想，而且华美精致，如一只只振动翅膀的彩蝶，栩栩如生。 快速应对客户需求变化的柔性，高可靠性的产品与服务，实现客户价值已成为企业精益制造最核心的内容。 有的企业越做越火红，究其原因，除了技术过硬、产品质量有有保障外，良好的服务也是赢得客户青睐的一大法宝。 广告 企业信息化应用推广过程会遇到很多阻力,这是进行任何重大变革的反对力量，人们抵制变革实际上是抵制变革的后果。 在长期知识管理实践中，我们发现一些基本的KM系统建设策略对于企业知识管理的成功推进具有很好的指导作用。 |
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展望2010年，国际金融危机还没有过去，国内投资拉动会放缓，主要依靠刺激消费和出口，机械工业的增长不能期望过高，但.. 如果能完全基于“业务活动驱动”和“职责分离”这两大模型进行系统的权限管理，同时，“数据管理”流程也能被有效执行.. 用“前途是光明的，道路是曲折的”来形容SaaS是最贴切不过的了，SaaS一定会带来不可限量的机会。 为BPM项目实施流程绩效的目的是为管理者提供运行流程的绩效分析支持，能够主动为其提供高层的流程效率分析工具。 某制造工厂的生产品种预计生产品和订货产品混杂在一起，制定生产计划并不容易。该工厂如何制定出JIT的生产计划？ |
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